Podłogi dla sieci handlowych. Jeden standard. Wiele lokalizacji.
Dobieramy, dostarczamy i montujemy podłogi dla marek rozwijających sieć sklepów, showroomów i salonów sprzedaży. Możemy zacząć od pierwszej lokalizacji, stworzyć powtarzalny standard podłogowy, a następnie wdrażać go w kolejnych punktach w całej Polsce.
Po zatwierdzeniu rozwiązania możemy stworzyć standard materiałowy i wykonawczy, który będzie punktem odniesienia przy kolejnych otwarciach oraz refitach.
RETAIL · MULTI-LOCATION
Najpierw zatwierdzamy rozwiązanie. Potem możemy powtarzać je w kolejnych lokalizacjach.
Projektujemy podłogę dla formatu, nie tylko jednej lokalizacji.
Jeżeli marka rozwija sieć sprzedaży, każda kolejna lokalizacja nie powinna oznaczać ponownego rozpoczynania procesu wyboru od zera. Możemy pomóc stworzyć powtarzalny standard podłogowy, który stanie się częścią konceptu sklepu i punktem odniesienia przy następnych otwarciach.
Zatwierdzony materiał, technologia montażu i detale mogą zostać zapisane jako standard, do którego wracamy przy następnych realizacjach.
Zaczynamy od konceptu marki.
Analizujemy brandbook, projekt wnętrza, oczekiwany charakter powierzchni, kolorystykę oraz sposób, w jaki sklep ma być odbierany przez klienta.
Ustalamy, jak działa lokal.
Bierzemy pod uwagę wielkość sklepu, strefy sprzedaży, wejście, ekspozycję, przymierzalnie, kasy, zaplecze i sposób codziennego użytkowania.
Tworzymy standard podłogowy.
Określamy materiał, dekor, format, kierunek montażu, technologię przygotowania podłoża, klejenie, detale oraz dopuszczone alternatywy.
Powtarzamy go w kolejnych lokalizacjach.
Przy następnym sklepie nie zaczynamy od pytania „jaką podłogę wybieramy?”. Punktem wyjścia jest już zaakceptowany standard marki.
Co może zawierać standard podłogowy?
Nie musi to być rozbudowana dokumentacja. Najważniejsze jest zapisanie decyzji, które powinny być powtarzalne przy kolejnych realizacjach.
Lokale mogą różnić się powierzchnią, geometrią, istniejącym podłożem i warunkami technicznymi. Standard określa docelowy efekt, materiały i sposób wykonania, a konkretna lokalizacja jest nadal analizowana przed realizacją.
Nie tylko fashion. Retail ma wiele formatów.
Współpraca z siecią handlową ma sens wszędzie tam, gdzie marka rozwija powtarzalny koncept lokalu, otwiera kolejne punkty albo modernizuje istniejącą sieć według wspólnych założeń. Branża jest drugorzędna — kluczowy jest format, który można standaryzować.
To właśnie wtedy dobór podłogi przestaje być pojedynczym zakupem, a zaczyna być częścią standardu całej sieci sprzedaży.
Moda, obuwie i akcesoria.
Sklepy odzieżowe, obuwnicze, sport fashion i marki rozwijające powtarzalne koncepty sprzedaży.
Kosmetyki i perfumerie.
Sieci beauty, perfumerie, sklepy kosmetyczne oraz koncepty wymagające dopracowanego wnętrza marki.
Sport i lifestyle.
Sklepy sportowe, outdoorowe i formaty łączące ekspozycję produktu z intensywnym ruchem klientów.
Elektronika i telekomunikacja.
Salony operatorów, elektronika użytkowa i punkty sprzedaży, gdzie podłoga jest częścią nowoczesnego konceptu marki.
Dom i wyposażenie wnętrz.
Meble, kuchnie, łazienki, oświetlenie, dekoracje oraz showroomy, w których powierzchnia współtworzy ekspozycję.
Apteki i optyka.
Sieci apteczne, salony optyczne oraz inne formaty łączące sprzedaż z profesjonalną obsługą klienta.
Jubilerzy i marki premium.
Formaty, w których podłoga jest silnym elementem architektury wnętrza i pozycjonowania marki.
Sklepy zoologiczne i pet care.
Sieci sklepów zoologicznych, punkty pet care oraz większe formaty sprzedaży produktów dla zwierząt.
Salony i showroomy.
Salony samochodowe, motocykle, elektromobilność i inne przestrzenie, gdzie produkt jest prezentowany w dużej otwartej ekspozycji.
Sieci usługowe.
Punkty obsługi klienta, placówki finansowe, operatorzy, punkty usługowe i inne marki posiadające powtarzalny format lokalu.
Nie musisz mieć setek punktów. Wystarczy, że marka posiada kilka lokalizacji, rozwija nowy koncept albo planuje kolejne otwarcia. Wtedy warto uporządkować rozwiązanie już na etapie pierwszej realizacji.
Fashion, apteka, salon optyczny, sklep sportowy czy showroom wnętrzarski mogą wymagać zupełnie innych materiałów. Łączy je jednak możliwość stworzenia wspólnego standardu, który można wdrażać w kolejnych lokalizacjach marki.
Pilot. Standard. Rollout. A później kolejne otwarcia i refity.
Sieć handlowa nie potrzebuje za każdym razem nowego procesu wyboru podłogi. Pierwsza realizacja może służyć do sprawdzenia materiału i technologii, następnie rozwiązanie zostaje uporządkowane jako standard i może być wdrażane w kolejnych lokalizacjach.
Im więcej elementów uda się ustalić i zatwierdzić na początku, tym mniej decyzji trzeba ponownie podejmować przed kolejnym otwarciem.
Pierwsza lokalizacja.
Dobieramy materiał i technologię do rzeczywistego sklepu. To tutaj możemy sprawdzić, jak projekt, produkt i wykonanie działają razem w praktyce.
Zamrażamy zaakceptowane rozwiązanie.
Po realizacji pilota możemy uporządkować ustalenia jako standard marki: materiały, dekor, układ, przygotowanie podłoża, technologię montażu oraz dopuszczone alternatywy.
Kolejne otwarcia.
Przy następnych lokalizacjach wykorzystujemy już zaakceptowany standard. Analizujemy lokalne warunki, podłoże i harmonogram, ale nie rozpoczynamy procesu materiałowego od początku.
Modernizacja istniejącej sieci.
Gdy marka odświeża koncept lub istniejące sklepy wymagają remontu, możemy wrócić do standardu, zaktualizować go i zaplanować kolejne realizacje z uwzględnieniem pracy działających lokali.
Przy remoncie liczy się nie tylko cena podłogi.
Jeżeli lokal już funkcjonuje, trzeba uwzględnić także harmonogram prac, dostępność sklepu oraz czas potrzebny do ponownego uruchomienia powierzchni.
Każda lokalizacja nadal wymaga sprawdzenia podłoża, geometrii, terminów i warunków technicznych. Standard ogranicza jednak liczbę decyzji, które trzeba podejmować ponownie, i pozwala zachować spójność marki między kolejnymi punktami.
Co może zawierać standard podłogowy marki?
Standard podłogowy porządkuje decyzje, które mają być powtarzane przy kolejnych lokalizacjach. Nie ogranicza się do nazwy jednej kolekcji. Może opisywać strefy sklepu, materiały, dekor, format, przygotowanie podłoża, technologię montażu oraz dopuszczone rozwiązania alternatywne.
Retail Flooring Standard
Główna powierzchnia sklepu
komercyjna kolekcja
deska · mat
według zatwierdzonego systemu
Strefa największego ruchu
dopasowany do obciążenia
Komfort i charakter wnętrza
zależnie od konceptu
Intensywna eksploatacja punktowa
Zaplecze pracownicze
zgodny z funkcją pomieszczenia
Funkcja przed designem
według warunków obiektu
Wygląd zgodny z marką.
Standard może określać nie tylko konkretną kolekcję, ale również kolor, charakter dekoru, format, układ i kierunek montażu. Dzięki temu można zachować spójny efekt nawet wtedy, gdy materiał kiedyś wymaga zmiany.
Jedna jakość wykonania.
Dokument może opisywać standard przygotowania podłoża, dopuszczalne odchylenia, technologię klejenia, sposób wykonania połączeń oraz inne detale, które powinny wyglądać podobnie w kolejnych lokalizacjach.
Mniej decyzji przy każdym otwarciu.
Gdy podstawowy system jest już ustalony, procurement, projektant i wykonawca nie muszą od nowa analizować całego rynku. Kolejna lokalizacja zaczyna się od istniejącego standardu.
Co jeśli podstawowego produktu zabraknie?
Przy sieci handlowej dostępność materiału może mieć wpływ na termin otwarcia sklepu. Dlatego standard może zawierać także wcześniej zaakceptowane rozwiązania alternatywne albo zasady doboru zamiennika.
Kolekcje mogą zostać wycofane, terminy dostaw mogą się zmienić, a marka może aktualizować koncept. Najważniejsze jest zachowanie określonego efektu, parametrów technicznych i jakości wykonania — nawet gdy z czasem zmienia się konkretny materiał.
Jedna marka. Różne strefy sklepu.
Spójny koncept nie oznacza, że w całym lokalu musi znaleźć się identyczna podłoga. Wejście, główna sala sprzedaży, strefy ekspozycyjne, przymierzalnie, kasy i zaplecze pracują inaczej. Standard może przewidywać kilka systemów, które razem tworzą jeden język marki.
Materiały mogą zmieniać się pomiędzy strefami, jeżeli robią to w kontrolowany i spójny sposób.
Pierwszy kontakt z marką.
Duże natężenie ruchu, zabrudzenia wnoszone z zewnątrz i przejście pomiędzy galerią a wnętrzem sklepu.
Główna powierzchnia sklepu.
Tutaj podłoga pracuje jednocześnie jako element designu i intensywnie użytkowana powierzchnia komercyjna.
Podłoga może organizować przestrzeń.
Zmiana wzoru, kierunku lub materiału może wspierać podział sklepu i prowadzić klienta pomiędzy kolejnymi strefami.
Produkt może dostać własne tło.
Wybrane kolekcje, premierowe produkty lub strefy premium mogą być wyróżnione inną powierzchnią podłogi.
Inny rodzaj doświadczenia klienta.
Komfort wizualny, charakter wnętrza i spokojniejszy odbiór przestrzeni mogą być ważniejsze niż na głównej komunikacji.
Mała strefa. Duża intensywność.
Stała praca personelu, intensywny ruch klientów i punktowe użytkowanie wymagają odpowiedniego rozwiązania materiałowego.
Tutaj funkcja może wygrać z designem.
Pomieszczenia personelu, komunikacja zaplecza czy część administracyjna nie zawsze potrzebują takiego samego materiału jak sala sprzedaży.
Powierzchnia techniczna.
Zaplecze magazynowe dobieramy przede wszystkim do rzeczywistych obciążeń, transportu towaru i warunków eksploatacji.
Podłoga może prowadzić klienta przez sklep.
Nie zawsze potrzebujemy ściany lub fizycznego podziału. Różnice w układzie, dekorze lub materiale mogą wizualnie oddzielać strefy i wspierać sposób poruszania się po przestrzeni sprzedaży.
Podłoga jest częścią wizerunku marki.
Kolor, wzór, format i sposób ułożenia wpływają na odbiór wnętrza, ekspozycję produktów i spójność konceptu.
Ale sklep musi też działać każdego dnia.
System musi uwzględniać codzienne obciążenia, sprzątanie, przemieszczanie ekspozytorów, ruch klientów i wymagania związane z eksploatacją.
Standard retail może obejmować kilka materiałów, jeżeli ich zastosowanie jest logiczne, powtarzalne i zgodne z konceptem. Sala sprzedaży może wykorzystywać LVT, przymierzalnie materiał bardziej komfortowy, a zaplecze prostsze rozwiązanie techniczne — bez utraty spójności całego sklepu.
Ładna podłoga to za mało. Musi jeszcze działać w realnym sklepie.
W retail wygląd i technologia muszą działać jednocześnie. Podłoga może być ważnym elementem identyfikacji marki, ale powinna również odpowiadać na natężenie ruchu, sposób sprzątania, wyposażenie sklepu, obciążenia oraz warunki konkretnej lokalizacji.
Klient najpierw widzi wnętrze.
Podłoga zajmuje dużą część pola widzenia i może wzmacniać charakter marki, organizować przestrzeń oraz stanowić tło dla produktu. Dlatego jej wybór często zaczyna się od projektu wnętrza i brandbooka.
Personel później używa jej każdego dnia.
Otwarcie sklepu jest dopiero początkiem. Podłoga musi działać podczas normalnej sprzedaży, sprzątania, uzupełniania towaru, zmian ekspozycji i codziennego ruchu klientów.
Zanim materiał trafi do standardu sieci.
Nie każdy projekt wymaga tych samych parametrów. Zakres sprawdzamy dla konkretnego formatu sklepu, lokalizacji oraz dokumentacji inwestycji.
Ilu ludzi przechodzi po podłodze?
Sklep w dużej galerii, salon przy ulicy i niewielki showroom mogą pracować zupełnie inaczej. Materiał dobieramy do realnego sposobu użytkowania.
Regały, ekspozytory i wyposażenie.
Analizujemy sposób wyposażenia sklepu, ciężkie elementy stałe, punktowe obciążenia i możliwość późniejszych zmian aranżacji powierzchni.
Towar również porusza się po sklepie.
Wózki, transport dostaw, mobilne ekspozytory i wyposażenie na kołach mogą stawiać inne wymagania niż sam ruch pieszy.
Jak sklep będzie utrzymywany?
Rodzaj zabrudzeń, częstotliwość sprzątania i stosowane środki wpływają na wybór powierzchni oraz sposób jej późniejszego utrzymania.
Najbardziej wymagające pierwsze metry.
Woda, piasek, zabrudzenia i intensywny ruch skupiają się przy wejściu. Tę strefę warto analizować osobno od głównej sali sprzedaży.
Parametry wynikające z dokumentacji.
Sprawdzamy wymagania zapisane w projekcie, specyfikacji technicznej oraz warunkach konkretnego obiektu, zamiast przyjmować jeden zestaw parametrów dla każdej sieci.
Co wydarzy się za kilka lat?
Przy standardzie sieciowym warto patrzeć dalej niż na dzień otwarcia. Znaczenie może mieć dostępność kolekcji, możliwość naprawy, wymiany fragmentu lub zastosowania zatwierdzonego zamiennika.
Ile czasu mamy przed otwarciem?
Technologia odpowiednia dla nowego lokalu nie zawsze będzie najlepszą opcją przy szybkim reficie. Harmonogram może mieć wpływ na wybór materiału i całego systemu.
Czy materiał da się skalować razem z siecią?
Produkt świetny do jednego sklepu nie zawsze będzie dobrym standardem dla wielu otwarć. Analizujemy także możliwość powtarzalnych dostaw i przyszłych zamienników.
Materiał musi dać się powtarzać.
W pojedynczym sklepie można zaakceptować rozwiązanie trudniejsze logistycznie. Przy sieci znaczenie zyskują także dostępność, możliwość ponownego zamówienia, stabilność rozwiązania i alternatywy na przyszłość.
Standard marki może określać docelowy materiał, ale każda lokalizacja nadal wymaga oceny istniejącego podłoża. Jego równość, stabilność, wilgotność oraz wcześniejsze warstwy mogą wpływać na zakres przygotowania i finalną technologię montażu.
Jeżeli podłoga wygląda dobrze, ale jest trudna do skalowania, utrzymania albo ponownego pozyskania, może być słabym standardem dla całej sieci. Dlatego oceniamy rozwiązanie zarówno od strony projektu wnętrza, jak i codziennej pracy sklepu.
Nowy sklep i działający sklep to dwa różne scenariusze.
Przy nowym otwarciu podłoga jest jednym z elementów całego fit-outu. Przy modernizacji istniejącego sklepu dochodzi dodatkowe pytanie: jak przeprowadzić prace, aby zmieścić się w dostępnych oknach wykonawczych i niepotrzebnie nie wydłużać wyłączenia lokalu?
Dlatego przed wyborem technologii warto znać stan istniejącej podłogi, dostępne okno wykonawcze i planowaną datę ponownego otwarcia.
Nowa lokalizacja.
Podłogę możemy zaplanować razem z pozostałymi etapami fit-outu. Ważna jest właściwa kolejność robót, przygotowanie podłoża oraz synchronizacja z wyposażeniem i datą otwarcia.
Istniejący sklep.
Tutaj technologia musi uwzględniać zastany stan powierzchni i ograniczenia czasowe. Nie zawsze najlepszym rozwiązaniem będzie pełna rozbiórka wszystkiego, ale każdą możliwość trzeba ocenić technicznie dla konkretnego lokalu.
Przestój też ma swoją cenę.
W działającym retailu nie patrzymy wyłącznie na koszt materiału i montażu. Istotne jest również, ile czasu lokal pozostanie poza normalną sprzedażą.
Gdy jej stan, konstrukcja lub wymagania systemu nie pozwalają na dalsze wykorzystanie.
Szlifowanie, naprawy, gruntowanie i wyrównanie zakresu wynikającego ze stanu powierzchni.
Tylko wtedy, gdy ich stan i wybrany system pozwalają na technicznie poprawne wykonanie kolejnej warstwy.
Nie zawsze cały lokal naraz.
Jeżeli geometria sklepu, sposób działania i technologia na to pozwalają, zakres może być planowany etapami zamiast jako jedna duża operacja.
Prace dopasowane do dostępu do lokalu.
W niektórych inwestycjach dostęp do powierzchni może być ograniczony do konkretnych godzin, dni lub okresów zamknięcia. Uwzględniamy to przy planowaniu zakresu.
Termin otwarcia jest parametrem projektu.
Jeżeli marka ma określoną datę ponownego uruchomienia sklepu, trzeba ją uwzględnić już przy doborze technologii, materiałów i kolejności robót.
Ta sama podłoga może być dobrym rozwiązaniem dla nowej lokalizacji, a niewłaściwym wyborem dla sklepu z bardzo krótkim oknem modernizacji. Dlatego przy refitach dobór systemu łączymy z oceną istniejącego podłoża, zakresem robót i harmonogramem całej inwestycji.
Nie potrzebujemy wszystkich rodzajów podłóg. Potrzebujemy właściwych.
W sklepach i sieciach handlowych największe znaczenie mają rozwiązania, które potrafią połączyć wygląd, odporność i możliwość powtarzania w kolejnych lokalizacjach. Dlatego nie pokazujemy całego katalogu FloorMood — skupiamy się na materiałach, które mają realne zastosowanie w retail.
GŁÓWNY KIERUNEK RETAIL
LVT dryback.
W wielu konceptach retail jest to naturalny punkt wyjścia. Duży wybór dekorów, różne formaty i możliwość klejenia pozwalają połączyć projekt wnętrza z rozwiązaniem przeznaczonym do zastosowań komercyjnych.
PCV OBIEKTOWE
Wykładziny PCV.
Tam, gdzie funkcja, intensywność użytkowania i łatwa organizacja dużej powierzchni mają większe znaczenie niż efekt klasycznej deski LVT.
PREMIUM / DESIGN
Tkany winyl.
Materiał o wyraźnej strukturze, który może zastąpić klasyczną gładką powierzchnię w konceptach nastawionych na bardziej designerski, tekstylny charakter wnętrza.
MODUŁOWE
Płytki dywanowe.
Nie są podstawowym materiałem całego sklepu, ale mogą dobrze działać w wybranych strefach, w których potrzebujemy bardziej miękkiego odbioru wnętrza.
SPECJALISTYCZNE
Kauczuk.
Rozwiązanie bardziej techniczne, które warto rozważać tam, gdzie projekt wymaga trwałej powierzchni obiektowej, ale klasyczne LVT nie jest jedynym możliwym kierunkiem.
Design można standaryzować.
Dobrze dobrana kolekcja LVT może połączyć wygląd marki z powtarzalną technologią, dzięki czemu łatwiej wykorzystać ten sam kierunek w kolejnych sklepach.
Najpierw sprawdzamy, jak działa konkretny sklep, jaki efekt chce osiągnąć marka i które strefy wymagają odmiennych parametrów. Dopiero wtedy wybieramy LVT, PCV, tkany winyl, płytki dywanowe, kauczuk albo kombinację kilku systemów.
Masz brandbook albo wizualizację? Przełożymy ją na realną podłogę.
Marka nie musi przychodzić do nas z konkretnym producentem i numerem dekoru. Punktem wyjścia może być projekt sklepu, wizualizacja, próbka materiału, określony kolor albo referencja z istniejącej lokalizacji. Naszym zadaniem jest znaleźć rozwiązania, które możliwie dobrze odwzorują założenia projektu i jednocześnie spełnią wymagania techniczne retail.
Nie potrzebujemy nazwy kolekcji, żeby zacząć.
Czasem klient dokładnie wie, jakiego produktu potrzebuje. Częściej ma tylko określony efekt, który trzeba przełożyć na dostępne rozwiązania podłogowe.
Pokazujesz nam efekt.
Otrzymujemy projekt, zdjęcie, próbkę, kolor albo istniejący materiał, który ma być punktem odniesienia dla nowego konceptu.
Szukamy odpowiednich kolekcji.
Porównujemy dostępne rozwiązania pod kątem wyglądu, formatu, technologii i wymagań technicznych konkretnego formatu sklepu.
Marka zatwierdza materiał.
Wybrane propozycje mogą zostać porównane na rzeczywistych próbkach. Ostateczna decyzja pozostaje po stronie marki, projektanta lub osoby odpowiedzialnej za koncept.
Rozwiązanie trafia do standardu.
Po akceptacji ustalamy konkretny produkt, dekor, format, technologię montażu oraz zasady wykorzystania w kolejnych lokalizacjach.
Szukamy właściwego odpowiednika.
Jeżeli referencyjny produkt jest niedostępny, wycofany albo nie spełnia wymagań technicznych projektu, możemy szukać alternatywy, która zachowuje najważniejsze cechy konceptu.
Matowa powierzchnia, spokojny rysunek, bez mocnego rustykalnego charakteru.
Z różnych kolekcji, ale możliwie zbliżonych wyglądem i spełniających wymagania konkretnego sklepu.
Podstawowe rozwiązanie trafia do standardu marki, a drugi produkt może pełnić funkcję zatwierdzonego zamiennika.
Dzięki temu marka nie musi ograniczać konceptu do jednej przypadkowo znalezionej kolekcji. Możemy porównać dostępne rozwiązania, przygotować próbki, zweryfikować wymagania techniczne i dopiero wtedy wskazać materiał, który ma sens jako docelowy standard retail.
Co jeśli zatwierdzonego produktu zabraknie przy kolejnym otwarciu?
Standard sieci handlowej nie powinien być uzależniony od jednego produktu bez planu awaryjnego. Kolekcja może zostać wycofana, termin dostawy może nie pasować do harmonogramu albo konkretnego dekoru może chwilowo zabraknąć. Dlatego obok rozwiązania podstawowego warto określić sposób doboru i zatwierdzania alternatyw.
Brak jednego dekoru nie powinien zatrzymywać całego rollout'u.
Jeżeli podstawowy materiał nie jest dostępny, nie wybieramy przypadkowego zamiennika. Wracamy do założeń standardu i szukamy produktu, który możliwie dobrze zachowuje wygląd, technologię, parametry oraz charakter marki.
PRIMARY
MATCHING
Materiał nie jest dostępny na czas.
Termin dostawy koliduje z harmonogramem przygotowania lub otwarcia konkretnej lokalizacji.
Kolekcja znika z oferty.
Standard może funkcjonować przez wiele lat, podczas gdy portfolio producentów z czasem się zmienia.
Lokalizacja ma inne wymagania.
Galeria, istniejące podłoże albo dokumentacja techniczna mogą wymagać modyfikacji pierwotnego rozwiązania.
Marka rozwija swój koncept.
Nowa generacja sklepu może zachować charakter podłogi, ale korzystać już z nowszego produktu lub systemu.
Nie podmieniamy produktu po cichu.
Jeżeli podstawowego rozwiązania nie da się zastosować, przechodzimy przez kontrolowany proces dopasowania i dopiero po akceptacji nowy materiał może wejść do standardu.
Dostępność, termin, wycofanie albo wymagania lokalizacji.
Według wyglądu, parametrów i technologii.
Kolor, teksturę, format i odbiór materiału.
Decyzję akceptuje właściwa osoba po stronie projektu.
Nowy materiał staje się rozwiązaniem zatwierdzonym.
Zamiennik to nie tylko podobny kolor.
Alternatywa musi być oceniona również pod kątem technicznym, wykonawczym i logistycznym. Im dokładniejszy standard marki, tym łatwiej szukać odpowiedników.
Pierwszy wybór stosowany w standardowych warunkach i przy normalnej dostępności.
Może zostać wykorzystany w określonych sytuacjach bez ponownego rozpoczynania pełnego procesu wyboru.
Dopasowany przez FloorMood, ale wymagający zatwierdzenia przez markę lub projektanta przed zastosowaniem.
Celem approved alternatives nie jest znalezienie „czegokolwiek podobnego”. Chodzi o zachowanie możliwie spójnego efektu, wymaganych parametrów i jakości wykonania, jednocześnie dając sieci większą odporność na problemy z dostępnością konkretnego produktu.
Pięć marek zamiast przypadkowego katalogu produktów.
Przy projektach sieci handlowych wolimy pracować na ograniczonej grupie producentów, których portfolio pozwala obsłużyć różne formaty sklepu i różne strefy. Floer traktujemy jako główny kierunek dla projektów opartych na winylu, a pozostałe marki uzupełniają standard tam, gdzie potrzebujemy innego materiału, parametrów albo charakteru powierzchni.
PRIMARY RETAIL
Floer przede wszystkim.
To od Floer zaczynamy tam, gdzie koncept sklepu ma opierać się na naturalnym wyglądzie drewna, winylu klejonym i spójnym kierunku wizualnym. Marka daje nam kilka formatów i układów, dzięki czemu możemy budować różne odsłony tego samego języka marki.
LVT + TECHNICAL
Szeroki drugi filar.
Polyflor daje możliwość wyjścia poza klasyczne LVT. Dzięki temu jedna marka może być brana pod uwagę zarówno przy designerskiej części sklepu, jak i bardziej technicznych strefach.
COMMERCIAL LVT
LVT projektowane pod obiekty.
Project Floors jest mocnym kierunkiem, gdy architekt chce pracować na szerokiej bibliotece dekorów drewna i kamienia, ale podłoga ma pozostać rozwiązaniem komercyjnym.
CARPET TILE
Modułowe strefy tekstylne.
Nie musi być główną podłogą sklepu. Shaw Contract dobrze uzupełnia koncept tam, gdzie chcemy wprowadzić teksturę, miękkość albo wydzielić konkretną strefę.
PREMIUM TEXTILE
Tekstylna warstwa premium.
Radici zostawiamy dla projektów, w których powierzchnia tekstylna ma być ważnym elementem designu i doświadczenia klienta, a nie wyłącznie neutralnym tłem.
Każda marka ma dostać konkretną rolę.
Dzięki temu przy kolejnym projekcie nie przeglądamy całego rynku od początku. Najpierw określamy potrzebę, a później kierujemy ją do właściwej grupy producentów.
Jeżeli większość sklepów sieci może korzystać z jednego dobrze dobranego systemu Floer, nie ma potrzeby komplikować standardu. Polyflor, Project Floors, Shaw Contract i Radici dają nam kolejne kierunki wtedy, gdy inna strefa, format sklepu albo projekt wnętrza faktycznie tego wymaga.
Sześć kolekcji. Każda do innego zadania.
Nie tworzymy rankingu wszystkich dostępnych produktów. To wybrane kierunki, od których warto rozpocząć dobór dla sieci handlowej. Floer traktujemy jako podstawę dla wielu konceptów winylowych, a Polyflor, Project Floors, Shaw Contract i Radici rozszerzają możliwości standardu o kolejne formaty i strefy.
PRIMARY RETAIL
Floer Natuur Vinyl
Pierwszy kierunek, gdy marka chce stworzyć spokojny i powtarzalny standard oparty na wyglądzie naturalnej deski. Dobrze wpisuje się w koncepty fashion, beauty, home & interiors oraz nowoczesne showroomy.
FLOER · PREMIUM FORMAT
Floer Walvisgraat Vinyl
Drugi kierunek Floer dla konceptów, w których sama podłoga ma mocniej budować charakter wnętrza. Jodełka może wyróżnić całą powierzchnię albo wybraną strefę sprzedaży.
COMMERCIAL LVT
Polyflor Expona Commercial
Mocny kierunek, gdy potrzebujemy rozbudowanej kolekcji komercyjnego LVT z możliwością pracy na różnych dekorach i układach w obrębie jednego konceptu.
SHOP FITTING
Project Floors floors@work
Kolekcja nastawiona na powierzchnie komercyjne. Jest dobrym kierunkiem przy projektach, w których architekt potrzebuje dużej swobody wzorniczej i materiału przeznaczonego do intensywnego użytkowania.
ZONING
Formation Colours
Shaw Contract Formation Colours
Nie jako główna podłoga każdego sklepu, tylko jako narzędzie do wydzielenia bardziej komfortowych lub tekstylnych części konceptu.
PREMIUM TEXTILE
Radici Carpet Dolcevita
Kierunek do miejsc, w których powierzchnia tekstylna ma budować komfort, kolor i bardziej butikowy charakter. Traktowałbym ją jako rozwiązanie do konkretnych stref, a nie domyślną podłogę całej sieci.
Nie każda kolekcja ma robić to samo.
Dobrze zaprojektowany standard może mieć jeden materiał bazowy i kilka rozwiązań specjalnych dla konkretnych stref.
Jeżeli Floer może obsłużyć główną powierzchnię większości sklepów, nie ma potrzeby mnożyć producentów. Pozostałe kolekcje wprowadzamy wtedy, gdy projekt naprawdę potrzebuje innego efektu, formatu, powierzchni tekstylnej albo rozwiązania przeznaczonego do konkretnej strefy.
Jedna marka. Wiele lokalizacji. Jeden standard podłogowy.
Sieć handlowa nie kończy się na jednym mieście. Dlatego model współpracy FloorMood może obejmować zarówno pojedynczą lokalizację pilotażową, jak i kolejne sklepy uruchamiane według wcześniej zatwierdzonego standardu. Pomorskie pozostaje naszym naturalnym rdzeniem, a większe projekty retail analizujemy również dla lokalizacji w całej Polsce.
Standard może podróżować razem z marką.
Schemat pokazuje model obsługi, a nie listę wykonanych realizacji. Każdą lokalizację weryfikujemy osobno przed potwierdzeniem zakresu i harmonogramu.
Pomorskie.
To tutaj koncentrujemy lokalną działalność FloorMood i możemy obsługiwać zarówno projekty pojedyncze, jak i element większego programu otwarć sieci.
Większe projekty — cała Polska.
Przy sieciach handlowych patrzymy na cały plan lokalizacji, a nie tylko pojedynczy adres. Pozwala to wcześniej ustalić kolejność otwarć, logistykę materiałów i możliwości wykonawcze.
Przy większej liczbie lokalizacji znaczenie ma ich kolejność, czas pomiędzy otwarciami, metraże, zakres przygotowania podłoża i dostępność ekip. Dlatego przed potwierdzeniem rollout'u analizujemy cały plan, zamiast obiecywać jednakowy model dla każdego projektu.
Zamiast wysyłać zapytanie osobno dla każdego sklepu.
Jeżeli znasz już plan rozwoju sieci, lepiej spojrzeć na lokalizacje razem. Pozwala to wcześniej ustalić, gdzie wykorzystujemy identyczny standard, gdzie potrzebna jest modyfikacja i jak rozłożyć realizacje w czasie.
Miasto, powierzchnia i planowany termin.
Produkt, system i wymagania wspólne.
Podłoże, warunki i lokalne odstępstwa.
Dostawy, kolejność i harmonogram montażu.
Standard podłogowy może być wspólny, ale sklep w galerii handlowej, lokal uliczny i wolnostojący showroom mogą mieć inne podłoże, inne wymagania administracyjne i inne okno wykonawcze. Dlatego skalujemy standard, a nie kopiujemy bez sprawdzenia całej realizacji 1:1.
Od pierwszego briefu do kolejnych lokalizacji.
Proces można rozpocząć zarówno przed pierwszym sklepem, jak i w momencie, gdy sieć ma już działający standard, ale potrzebuje uporządkować dobór materiałów, znaleźć alternatywy albo przygotować kolejne lokalizacje. Zakres dopasowujemy do etapu, na którym znajduje się marka.
Poznajemy koncept marki.
Zaczynamy od projektu sklepu, brandbooka, referencji, istniejącego standardu albo krótkiego briefu opisującego, jaki efekt ma osiągnąć podłoga.
Dobieramy realne rozwiązania.
Przekładamy projekt na konkretne materiały, kolekcje, formaty i technologie, które można faktycznie zamówić i zastosować w projekcie retail.
Materiał trafia do akceptacji.
Marka, architekt albo osoba odpowiedzialna za koncept może ocenić kolor, powierzchnię, skalę dekoru i zestawienie z pozostałymi materiałami.
Weryfikujemy rozwiązanie w praktyce.
Pierwszy sklep może pełnić funkcję pilota, na którym sprawdzamy produkt, przygotowanie podłoża, układ, detale i sam proces montażu.
Porządkujemy decyzje.
Po akceptacji ustalamy, jakie materiały, układy, technologie i zasady wykonania powinny być powtarzane przy kolejnych sklepach.
Ustalamy model dla kolejnych sklepów.
Określamy, co pozostaje wspólne dla całej sieci, a które elementy wyceniamy i weryfikujemy osobno dla każdej lokalizacji.
Wchodzą kolejne lokalizacje.
Przy następnych sklepach bazujemy już na zatwierdzonym rozwiązaniu i koncentrujemy się na warunkach konkretnego lokalu, terminie i zakresie prac.
Standard może się rozwijać.
Gdy zmienia się koncept, produkt zostaje wycofany albo istniejące sklepy wymagają modernizacji, aktualizujemy rozwiązanie zamiast budować wszystko od początku.
Nie potrzebujemy kompletnej dokumentacji.
Jeżeli projekt jest jeszcze na wczesnym etapie, wystarczą podstawowe informacje. Resztę możemy doprecyzować podczas dalszej pracy.
Kierunek i decyzje.
Marka określa, jak ma wyglądać sklep, kto zatwierdza materiały i jakie terminy wynikają z programu otwarć.
Materiał, system i wykonanie.
Pomagamy przełożyć projekt na konkretne rozwiązanie podłogowe, dobrać materiały, przygotować próbki, ustalić technologię i zaplanować kolejne realizacje.
Standard żyje razem z siecią.
Kolejne otwarcia, zmiana konceptu, nowa kolekcja producenta albo refit istniejących sklepów mogą wymagać aktualizacji. Nie musimy wtedy zaczynać od zera.
Wyślij materiały, które już masz. Nie musisz przygotowywać osobnego briefu pod FloorMood — zaczniemy od istniejącej dokumentacji i określimy, jaki powinien być kolejny krok.
Podłoga do sklepu ma wyglądać dobrze. W sieci musi jeszcze dać się powtarzać.
FloorMood dobiera i realizuje podłogi oraz wykładziny do sklepów, salonów sprzedaży, showroomów i wielolokalizacyjnych sieci handlowych. Pracujemy zarówno przy nowych otwarciach, jak i refitach istniejących powierzchni, łącząc dobór materiału, przygotowanie podłoża i montaż w jeden system.
Nie tylko podłoga do jednego sklepu.
Przy sieci handlowej ważne jest, aby rozwiązanie wybrane do pierwszej lokalizacji można było wykorzystać także później. Dlatego pomagamy budować powtarzalny standard podłogowy: określamy materiał, dekor, format, sposób przygotowania podłoża, technologię montażu i — jeżeli projekt tego wymaga — zatwierdzone rozwiązania alternatywne.
Materiał dopasowany do formatu sklepu.
Inaczej pracuje butik fashion, inaczej sklep sportowy, salon optyczny, showroom wyposażenia wnętrz czy duża powierzchnia sprzedaży. Podłogę dobieramy do sposobu użytkowania, projektu i realnych warunków obiektu.
Winyl jako podstawowy kierunek retail.
Klejone panele winylowe LVT pozwalają pracować na szerokiej gamie dekorów, formatów i układów. Dlatego dobrze sprawdzają się jako baza dla powtarzalnych konceptów sklepów i showroomów.
Nie każda strefa potrzebuje tego samego.
Poza LVT możemy wykorzystać wykładziny PCV, płytki dywanowe, rozwiązania tekstylne lub inne powierzchnie obiektowe, jeżeli lepiej odpowiadają funkcji konkretnej strefy.
Od pilota do rollout'u.
Dla marek posiadających wiele sklepów najważniejsza jest powtarzalność. Pierwsza lokalizacja może pomóc zweryfikować rozwiązanie, które później staje się bazą dla kolejnych otwarć i refitów.
Gdańsk, Gdynia, Sopot, Kartuzy i Kaszuby.
Pomorskie jest głównym regionem działalności FloorMood. Obsługujemy tutaj projekty podłóg do sklepów, salonów sprzedaży, showroomów i innych powierzchni komercyjnych wraz z przygotowaniem podłoża i montażem.
Projekty sieciowe i większe realizacje retail.
Przy projektach wielolokalizacyjnych możemy analizować sklepy w różnych częściach Polski. Zakres każdorazowo ustalamy na podstawie liczby lokalizacji, metraży, terminów otwarć i wymaganego zakresu robót.
Podłoga jako część standardu marki.
Łączymy projekt wnętrza z technologią wykonania, aby podłoga mogła być nie tylko atrakcyjna wizualnie, ale także możliwa do zastosowania przy kolejnych lokalizacjach.
Nie musisz wiedzieć, jakiej podłogi potrzebujesz.
Pokaż mi koncept sklepu, brandbook, wizualizację albo istniejący standard. Jeżeli masz już konkretny produkt — sprawdzimy go. Jeżeli nie — dobierzemy rozwiązania, które mają sens wizualnie, technicznie i w kolejnych lokalizacjach.
Nie potrzebujesz gotowego kosztorysu, dokładnej specyfikacji ani wybranej kolekcji podłogi. Możemy rozpocząć od konceptu, materiału referencyjnego, jednej lokalizacji albo całego planu rollout'u i dopiero potem uporządkować kolejne decyzje.
